1.项目参与与设计,了解生产流程并会分析，提升生产效率与质量；
2.优化与改进：分析现有生产流程，运用IE工具与精益六西格玛原则，提出改进方案，减少浪费、提升生产效率与质量；
3.技术支持：为生产团队提供工程技术支持，解决现场问题，包括设备调试、维护与故障排除，确保生产线顺畅运行；
4.数据管理：收集与分析生产数据，应用统计工具如SPC、Minit进行数据分析，辅助决策，提升生产管理与预测能力；
5.团队协作跨部门合作：与设计、采购、生产、质量等部门紧密合作，确保项目按计划推进，达成共同目标。